سایر

پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی ابزارهای هیأت مدیره­ی موفق

 دانلود پاورپوینت با موضوع رویکردهای نوین راهبری شرکتی ابزارهای هیأت مدیره­ی موفق،
در قالب ppt و در 62 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
دیدگاه های راهبری شرکتی
(1) مدل «مبتنی بر بازار»: تاکید این مدل بر حداکثرسازی ارزش سهامداران است.
(2) مدل «مبتنی بر روابط»: تاکید این مدل بر منافع گروه­های بیشتری از ذینفعان است.  
(3)  رویکرد سوم «رویکرد نوین راهبری شرکتی» نام دارد
مدل نوین راهبری شرکتی
چارچوبی
یکپارچه برای راهبری شرکتی ارائه شده­است که به آن «رویکرد نوین راهبری
شرکتی» گفته می­شود. در این مدل به نقاط ضعف موجود در حوزه­ی پژوهش­، آموزش
و عمل راهبری شرکتی پرداخته شده است. این مدل بر اصل معکوس «KISS» استوار
است.
مقایسه راهبری شرکتی سنتی و نوین
تعریف کدبری از راهبری شرکتی (رویکرد سنتی): راهبری شرکتی سیستمی است که شرکت­ها با استفاده از آن هدایت و کنترل می­شوند.
راهبری
شرکتی نوین: سیستمی است که شرکت­ها با استفاده از آن به­صورت استراتژیک،
هدایت شده، به­صورت یکپارچه، مدیریت شده و به­صورت جامع، کنترل می­شوند، به
گونه­ای کارآفرین و اخلاقی که برای هر شرایطی مناسب باشد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی ابزارهای هیأت مدیره­ی موفق”